Le PDG de MicroStrategy Michael Saylor sur les implications de la vague mobile

Le grand intérêt de Michael Saylor pour le PDG de MicroStrategy est" la vague mobile ", qui se réfère à une réorganisation de la technologie et de la vie moderne

C'est aussi le titre de son livre "The Mobile Wave: comment l'intelligence mobile va tout changer", qui a fait la couverture du New York Times.

Le logiciel mobile est également devenu un élément important du portefeuille de BI (Business Intelligence) de MicroStrategy, mais lors d'une récente conversation avec IDG News Service, Saylor était très intéressé à discuter

IDGNS: Voyez-vous des obstacles à la «vague mobile»?

Saylor: Il n'a fallu que 25 ans pour mettre la technologie mobile entre les mains de six milliards de personnes. La technologie a proliféré assez rapidement. [Mais] il y a une limite dans la vitesse à laquelle nous pouvons fabriquer certains composants.

Qualcomm a dit qu'ils étaient en capacité de fabriquer la puce Snapdragon. Google et Amazon ont eu du mal à produire une tablette de 10 pouces, alors je pense que cela signifie qu'il y a une pénurie de verre à écran tactile de 10 pouces dans le monde et je pense qu'Apple a tout acheté. Je pense que les contraintes de capacité de fabrication sont un obstacle, et que nous devrons produire des centaines de millions de tablettes électroniques, cela prendra du temps.

Je dirais que d'ici cinq ans, nous aurons cinq milliards de personnes avec un smartphone et dans 10 ans, je pense que nous aurons cinq milliards de personnes avec des tablettes. Je pense que la fabrication sera l'obstacle numéro un. Le deuxième obstacle est juste les contraintes logistiques et la vitesse à laquelle il faut du temps pour que la technologie sophistiquée se diffuse entre les mains de tout le monde.

IDGNS: Le contenu que nous recevons sur nos téléphones est beaucoup plus riche c'était le cas, et cela ne fera que s'améliorer en termes d'intensité des données. Y a-t-il des problèmes avec l'infrastructure réseau mondiale?

Saylor: Les frictions se traduisent par des frais mensuels plus élevés pour les personnes qui utilisent les réseaux de téléphonie mobile. Cela incitera les gens à adopter des réseaux plus terrestres et tentera de profiter plus souvent du Wi-Fi. Certes, la bande passante devient plus coûteuse. Il fut un temps où la télévision était gratuite et vous avez acheté la télévision et vous avez mis en place une antenne et vous avez regardé gratuitement. Les gens ont commencé à payer 20 $ pour le câble, puis 100 $ pour le câble et 200 $ pour le câble, et je dirais qu'il y a actuellement beaucoup de gens qui paient entre 100 et 200 $ par mois pour leur service de téléphonie mobile. :

Où les entreprises de technologie d'entreprise devraient-elles investir maintenant dans la recherche en matière de mobilité? Saylor: Je pense que le plus important serait de dire: «Comment puis-je mobiliser des applications d'entreprise existantes? toute la génération d'applications créées autour d'ordinateurs Windows ou d'appareils Web. Je pense que tout cela est obsolète à ce stade. Si vous pouvez faire le processus métier sur un téléphone portable ou un iPad, c'est 10 fois plus facile et 10 fois mieux.

L'idée de recherche numéro deux est de créer des applications mobiles pour automatiser les processus métier qui n'ont jamais été automatisés auparavant. Il y a toute une série de choses que les gens ont automatisées, comme le [grand livre], la paie, les processus [ressources humaines] et la saisie des commandes et c'est bien compris. Mais il y a un autre processus la présence ou l'émission d'une ordonnance ou l'émission d'un contravention. Ceux-ci n'ont jamais été automatisés au cours de la dernière ronde d'automatisation, car il n'est pas logique qu'un policier transporte un ordinateur portatif pour vous délivrer un contravention et que cela n'a pas de sens que les enseignants des écoles élémentaires prennent en utilisant ça.

Je pense qu'il y a un ensemble de processus opérationnels qui sont prêts à être automatisés et à devenir des logiciels d'entreprise, si vous voulez, et il y a un autre ensemble de processus opérationnels qui étaient déjà sur Internet, mais qui sont maintenant obsolètes. Ils peuvent être mobilisés et améliorés de façon spectaculaire pour être beaucoup plus puissants et faciles à utiliser

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DGNS:

Quand vous parlez de la vague mobile, êtes-vous vraiment en train de dire que tous ces PC Windows dans chaque entreprise Saylor: Si vous prenez des gens comme moi, 95% de mon traitement s'est déplacé de mon ordinateur vers ma tablette ou mon smartphone. Je pense que le taux de croissance sur les ordinateurs de bureau a stagné, et je pense que les ordinateurs de bureau stagneront ou rétréciront réellement.

Je ne pense pas qu'ils disparaîtront, parce que je pense qu'il y a une utilisation légitime d'un ordinateur de bureau production. Si vous créez des feuilles de calcul, si vous effectuez des tâches Adobe Pagemaker, des retouches photographiques ou des montages vidéo, eh bien, un bureau a du sens. C'est juste qu'il y a un monde de gens qui ne créent pas de documents. Ils consomment des documents. Chris Kanaracus couvre le logiciel d'entreprise et les nouvelles générales de dernière heure pour

The IDG News Service

. L'adresse électronique de Chris est [email protected]