Conseillé, 2024

Le choix des éditeurs

Plus de deux tiers des 15 grands projets informatiques réalisés par les entités gouvernementales du Texas ces dernières années ont pris plus de temps que prévu Le rapport, qui a été publié à la fin de juillet, portait sur 15 projets qui ont débuté le ou après le 1er septembre 2007. Soixante-sept pour cent ont connu des dépassements de temps et 73% ont coûté plus de anticipé, selon le rapport.

CHEF DE PROJET AMOA - Florence IMPELLIZZIERI

CHEF DE PROJET AMOA - Florence IMPELLIZZIERI
Anonim

Un projet qui a créé un système basé sur Oracle E-Business Suite pour le Département des parcs et de la faune a vu son budget passer de 1,6 million à près de 5 millions de dollars, et il a fallu 38 mois

Un projet de «remédiation des demandes» pour le ministère des Services aux personnes âgées et aux personnes handicapées a coûté 7,7 millions de dollars, en hausse par rapport au budget initial de 5,5 millions de dollars, mais Le délai a plus que doublé, passant de 14 mois à 36 mois.

Bien que certains projets aient coûté moins cher que prévu, ils ont encaissé environ 11,7 millions de dollars de coûts supplémentaires et ont pris près de 10 ans de plus

Ces projets informatiques ne sont pas les seuls problèmes que les responsables du Texas aient connus.

ReHabWorks a particulièrement souffert des retards et des dépenses supplémentaires. Selon un autre rapport récent du bureau de Keel, le système de gestion de la Division des services aux aveugles et de la Division des services de réadaptation était

initialement prévu à 2,4 millions de dollars et achevé en août 2007.

Selon le bureau de Keel, le coût total de ReHabWorks devrait s'élever à 18,3 millions de dollars, avec un objectif de mise en œuvre complète d'ici avril 2013.

Les officiels avaient dit aux législateurs que ReHabWorks était terminé en août 2010, mais ce n'était pas vraiment

Alors que le système était techniquement capable de traiter un nouveau dossier à partir de ce moment, il n'était pas en mesure de servir les clients existants et ne contenait pas non plus les enregistrements de données historiques nécessaires pour envoyer les rapports requis.

En outre, les responsables ont notablement "sous-estimé" combien le système coûterait à une paire d'organes de surveillance, le Conseil législatif du budget et l'équipe d'assurance de la qualité de l'Etat, il déclare. Par exemple, il n'incluait pas 10,9 millions de dollars en «coûts indirects» associés aux heures de travail du personnel informatique et des autres employés de l'État.

Chris Kanaracus couvre les logiciels d'entreprise et les nouvelles générales pour

Service

. L'adresse électronique de Chris est [email protected]

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